O seu negócio está preparado para o novo normal?

Após o surgimento do coronavírus e das medidas de isolamento social, vários negócios precisaram fechar as portas temporariamente. Contudo, passados alguns meses, várias cidades e estados já anunciaram planos de reabertura. Porém, esta flexibilização passa por algumas adaptações. Então, diante deste cenário, será que o seu negócio está preparado para o Novo Normal?

De acordo com o levantamento realizado pelo Fundo Monetário Internacional (FMI), a expectativa é que o PIB Brasileiro caia de forma acentuada em 2020, podendo chegar a 6%. A partir disso, as empresas que foram diretamente afetadas precisarão fazer mudanças para sobreviverem.

Confira algumas dicas para que seu negócio esteja preparado para essa nova fase.

1. É importante estar atento à responsabilidade social

As discussões sobre sustentabilidade, valores, autenticidade das marcas e negócios e responsabilidade social se fortalecem ainda mais neste momento. A sociedade está cada vez mais atenta, monitorando e cobrando para que as empresas sejam, verdadeiramente, mais responsáveis dos pontos de vista social, ambiental, humano.

É uma verdadeira revisão de valores provocada pela crise sanitária sem precedentes para a nossa geração. Vemos o fortalecimento de valores como solidariedade, empatia, responsabilidade social, sustentabilidade, colaboração, coletividade e transparência.

2. Esteja preparado para mudanças nas relações de trabalho

Para além da realidade para freelancers e profissionais liberais, o trabalho remoto ganha espaço e é um movimento sem volta para muitas organizações. Conforme estudo da Cushman&Wakefield sinaliza: 40% das empresas que atualmente estão em home office ou trabalho remoto, não pretendem voltar para as estruturas físicas após o fim do isolamento social.

O trabalho remoto evita a necessidade de aglomerações nas empresas, além dos trechos de deslocamento em transportes públicos principalmente. Por outro lado, as empresas também precisam se adaptar a esta nova realidade, com uma preocupação maior com as condições de bem-estar dos colaboradores. A mudança de ritmo de trabalho com flexibilização de horários e estabelecimento mais definido de metas e objetivos a serem cumpridos. 

3. Esteja aberto à novos perfis de liderança para um novo normal

A mudança dos ambientes e formas de trabalho acaba por impactar também uma transformação profunda nas próprias relações entre a organização e o colaborador.

Um novo perfil de liderança é necessário, bem como flexibilidade de horários, novas formas e ferramentas para gestão e monitoramento da produtividade à distância. Bem como estabelecimento de trabalho por metas ao invés de carga horária/hora de trabalho, formatos mais colaborativos, novos contratos de trabalho autorregulados e estabelecidos diretamente entre empresa e funcionário e novas ferramentas online de gestão, são algumas das “novidades”. 

O colaborador também assume um papel cada vez maior de protagonista autogestionado, baseada na premissa de autonomia com orientação.  

4. Esteja atentando às medidas de distanciamento e higiene

Por fim, identificamos mudanças significativas em relação aos cuidados com higiene e assepsia que serão incorporados, para além da pandemia. Visitas ao médico e terapias online ganharão espaço através do uso, normatização e anuência dos planos, associações e conselhos de saúde sobre o uso da telemedicina, por exemplo.

Lavar as mãos, usar álcool em gel ou 70º, limpar as compras antes de guardar, retirar os sapatos antes de entrar nos ambientes, são alguns dos novos hábitos que prometem ficar.

O que você achou dos insights para um mundo pós-coronavírus? Empreender e? resolver problemas, e? acabar com as dores lembra? Então empreendedor, o desafio agora é pensar no novo normal.

Confira também os nossos insights sobre como melhorar o produtividade e a gestão do tempo durante esse período pandêmico.