Que tal começar uma nova leitura essa semana? 📖🚀
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Trouxemos para vocês uma ótima dica de leitura sobre o universo do empreendedorismo tecnológico.
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Vinícius Roman, diretor técnico da Neo Ventures e fera quando o assunto é o ecossistema de inovação, colaborou como coautor em 3 capítulos deste livro com seus conhecimentos e experiências de muitos anos na área.
Quer ficar por dentro do que do assunto que foi tratado nesses três capítulos? Separamos abaixo um resumo para vocês ficarem com vontade de ler o livro inteiro e tirar muitos aprendizados.
Neste capítulo abordamos em detalhes uma das formas de engajamento de grandes empresas com startups: a aceleração corporativa. Além de compreender alguns conceitos iniciais, antecedentes históricos e evolução, os leitores poderão explorar diferentes tipos de programas de aceleração corporativa e práticas e ações de gestão do conhecimento.
Neste capítulo abordamos uma das formas mais populares de engajamento entre grandes empresas e startups: o Venture Client. A principal ideia deste modelo é que a grande empresa assuma o papel de cliente de risco da startup, apoiando a construção conjunta de uma nova solução, que ainda precisa de validação. Caso esta solução se demonstre viável, a startup passa a ser um fornecedor inovador da empresa. Os leitores terão acesso a alguns casos de programas de Venture Client e poderão explorar os principais desafios e oportunidades do modelo.
O Venture Client foi proposto pioneiramente pela BMW (Startup Garage) e é um dos principais serviços ofertados pela Neo Ventures. Fomos pioneiros por exemplo no setor de Mineração junto com a Nexa.
Neste capítulo exploramos o fenômeno de aceleração de startups, compreendendo as melhores estratégias e métodos para estruturar, de maneira robusta, um portfólio de startups e maximizar as chances de sucesso. Os métodos de gestão de portfólio são combinados com as boas práticas de aceleração de startups gerando uma abordagem diferenciada para apoiar os gestores e investidores no acompanhamento de seus portfólios.
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