Transformando Hackathons em projetos reais: o caminho da inovação de impacto

Hackathons são potentes catalisadores de ideias. Eles reúnem mentes inovadoras, desafios reais e criatividade. Mas uma pergunta permanece: o que acontece depois que o evento termina? A verdade é que a maioria das soluções desenvolvidas em hackathons não chega a ver a luz do mercado. Estudos apontam que apenas cerca de 5% dos projetos seguem ativos após cinco meses. O desafio, então, é: como transformar um MVP criado em um final de semana em um projeto de impacto real?

O papel da Neo Ventures vai muito além do hackathon. Acreditamos que o hackathon é o ponto de partida, não a linha de chegada. Organizamos desafios estratégicos reais, conectados a corporações que estão próximas da dor e dispostas a cocriar a solução. Mas vamos além: oferecemos um ciclo completo que envolve capacitação, mentoria, testes e conexão com mais de 180 empresas (públicas e privadas) já atendidas em nosso ecossistema.

Mapeamento e alinhamento estratégico

Nosso percurso começa justamente no Mapeamento e Priorização de Desafios. A Neo Ventures trabalha lado a lado com as lideranças para identificar as oportunidades mais relevantes e os gargalos urgentes.

Não buscamos somente ideias, mas aquelas que se conectam a um dos +5.550 desafios mapeados pela Neo em setores como Alimentos & Bebidas (Alimmente Hub), Portuário (Porto Hub), Automotivo (Dealer Hub) e Mineração (Mining Hub) . Isso garante que a solução esteja alinhada à estratégia corporativa e possui potencial de patrocínio interno.

Da PoC ao projeto real

A Prova de Conceito (PoC) é o estágio mais frágil da inovação. Sem gestão, financiamento e execução ágil, a PoC não funciona. A Neo Ventures oferece a estrutura completa para sustentar a sua ideia:

1. Aceleração metodológica: saímos da ideia para o protótipo funcional em tempo recorde. Utilizamos métodos ágeis para prototipar soluções de forma eficiente, otimizando processos e explorando recursos tecnológicos que a sua empresa precisa.
2. Execução com excelência: não basta ter o protótipo. É preciso transformá-lo em um produto robusto. Nosso times de alto desempenho são formados por Product Designers, Desenvolvedores e Cientistas de Dados. Eles são dedicados e focados em resultados, garantindo que o Mínimo Produto Viável (MVP) evolua para um produto escalável.
3. Resultados comprovados: graças a essa gestão de projetos e excelência em desenvolvimento, a Neo Ventures já viu +2.250 PoCs e Startups serem aceleradas. Esse número é a prova de que nossa metodologia funciona para transformar a criatividade em resultado de negócio.

Sustentação e capital

Para que uma solução se torne duradoura, ela precisa de dois pilares finais: gestão interna e recursos para crescer.

• Cultura e capacitação: a inovação é feita por pessoas. Desenvolvemos uma trilha de Capacitação para formar e transformar a mentalidade de gestores corporativos e públicos, garantindo que a cultura da empresa absorva a nova solução e saiba geri-la com mentalidade empreendedora e inovadora.
• Recursos e ferramentas: a Neo Ventures atua na captação de recursos, tendo criado, investido e gerenciado veículos de investimento em recursos captados para o ecossistema. Além disso, utilizamos ferramentas de gestão como a plataforma SOLV, que garante segurança, transparência e personalização no gerenciamento de projetos de inovação de ponta-a-ponta, como já acontece no TJMG para a licitação simplificada de Compras Públicas de Solução Inovadora (CPSI).

 Invista na implementação

O diferencial da Neo Ventures é garantir que a inovação gere valor real para o seu negócio. Se o seu próximo ciclo de inovação precisa ir além da emoção do pitch, ele precisa de uma trilha de execução com excelência.

Seu time tem os desafios. Nós temos o método, o ecossistema e os recursos para transformá-las em soluções para um impacto real para a sua empresa.

Pronto para que suas ideias gerem ROI? Clique aqui e fale com nossos especialistas e desenhe a trilha de inovação da sua empresa.