Todo gestor público deseja inovar. No entanto, o processo de compra pública foi um obstáculo: focado em comprar o produto mais barato, em vez da melhor solução, ele só permitia adquirir o que já existia, sem inovar.
A legislação evoluiu. A Lei 14.133/21 (Nova Lei de Licitações) e o Marco Legal das Startups (LC 182/21) criaram um novo arsenal para a inovação. Com eles, surgiram termos que podem confundir: CPIN e CPSI.
Entender a diferença entre esses termos e saber aplicar de forma estratégica, é o que atesta a intenção de um projeto de impacto real.
Neste guia, vamos desmistificar os dois conceitos centrais (CPIN e CPSI) e mostrar como a Neo Ventures atua de forma pioneira em cada uma dessas frente
O CPIN (Compra Pública de Inovação) é a estratégia que abrange todas as formas como o poder público decide buscar soluções inovadoras. Este conceito amplo engloba modalidades para adquirir soluções que ainda não existem ou precisam ser testadas. Seu objetivo é estimular a inovação nos setores público e privado.
Como a Neo Ventures aplica o CPIN: impulsionamos gestores a formatar essa estratégia. Somos pioneiros na concepção, modelagem e operação de hubs e laboratórios de inovação , como o iNovaTech. Além disso, atuamos na capacitação de gestores públicos , preparando as equipes para adotar uma mentalidade de CPIN, inovadora, ágil e estratégica.
Se o CPIN é a estratégia, o CPSI (Compra Pública para Solução Inovadora) é uma ferramenta de execução ágil. Está modalidade específica de CPIN, criada pela Lei 14.133/21, tem como objetivo contratar soluções inovadoras em fase final de desenvolvimento, quando ainda não há solução pronta no mercado. As ferramentas envolvem prototipação, testes ou adaptações, tem regras simplificadas e permite maior diálogo entre o órgão e a empresa .
Como a Neo Ventures aplica o CPSI: é aqui que transformamos a estratégia em realidade. A Neo Ventures é especializada na construção e operação de editais para CPSI. Fomos os responsáveis pela concepção e operação do primeiro edital CPSI do Estado de Minas Gerais, em parceria com a Prodemge (Projeto TREM). Gerenciamos o processo de ponta a ponta, desde o mapeamento do desafio até a gestão dos testes (MVPs).
A execução de um CPSI, com suas formas simplificadas e a capacidade de gerenciar prototipação e testes, exige um nível elevado de controle e transparência. Para garantir a segurança e a eficiência de ponta-a-ponta, gestores públicos podem contar com plataformas tecnológicas especializadas. Uma solução de destaque no mercado é o SOLV, uma plataforma tecnológica desenhada especificamente para a licitação de compras públicas de inovação e para a gestão de projetos inovadores. O uso de uma ferramenta válida permite gerenciar todas as etapas da licitação simplificada e acompanhar a implementação dos projetos de forma integrada.
Sendo assim, o CPIN é a visão e o CPSI é a ferramenta. O sucesso da inovação pública reside na conexão perfeita entre os dois. A Neo Ventures atua como a parceira estratégica end-to-end que transforma o seu plano em realidade, gerenciando o processo de ponta a ponta.
Quer levar seu plano estratégico para a execução ágil e inovadora? Fale com nossos especialistas e descubra como podemos apoiar seu projeto. Acesse: https://neoventures.global/neogov/